Skip to main content

Så kopplar du hållbarhet till affären
– och behåller era viktigaste kunder.

Många små och medelstora företag vill arbeta mer strukturerat med hållbarhet – men det fastnar ofta som ett separat spår vid sidan av affären och ledningens strategiska beslut.

Det gör att insatser blir svåra att prioritera, koppla till verksamheten och använda som en del av den faktiska affärsutvecklingen.

I detta pilotupplägg arbetar jag tillsammans med ett fåtal SME-företag för att utveckla ett mer praktiskt och affärsnära sätt att koppla hållbarhetsarbete till strategi, prioriteringar och beslut i ledningen.

Ja, jag vill veta mer – mejla Christina

Varför finns detta erbjudande?

Många små och medelstora företag jobbar redan aktivt med hållbarhet – men saknar ofta en tydlig koppling till affären. Resultatet blir att mycket tid läggs på flertalet initiativ, men utan att det riktigt skapar effekt i verksamheten.

Jag ser ofta att hållbarhetsarbete upplevs som:

  • För komplext
  • För teoretiskt
  • För resurskrävande

Därför har jag utvecklat en mer effektiv process för små och medelstora företag. Den hjälper er att:

  • Se var i värdekedjan hållbarhetsarbetet faktiskt skapar affärsnytta
  • Fokusera på de områden som ger störst effekt – våga välja bort
  • Skapa en tydlig och genomförbar riktning utan onödig administration

Målet är enkelt: ett hållbarhetsarbete som faktiskt påverkar affären – och som fungerar i praktiken i er vardag.

Just nu söker jag 2–3 pilotföretag som vill vara med och testa och utveckla detta tillsammans med mig.

Affärsvärde

Jag hjälper företaget att prioritera hållbarhetsinsatser som faktiskt påverkar affären och vardagen i organisationen – en affärsdriven dubbel väsentligehtsanalys med fokus på affärsutveckling – inte rapportering.

Det innebär att vi har mer fokus på att prioritera de frågor som skapa affärsnytta och lägre fokus på hållbarhetsdata och rapportering.

Samarbetsföretag

Jag samarbetar löpande med ett begränsat antal företag i pilotfasen av VILJA – utveckla hållbart.

Jag ansvarar för processen och strukturen, medan ni bidrar med er verksamhets verklighet, analys och strategiska perspektiv.

Det här är ett pågående utvecklingsarbete där vi justerar och förfinar upplägget utan att tappa riktning.

Stöja små och medelstora företag

Syftet är att utveckla ett arbetssätt som är förankrat i praktiken och anpassat till verkliga organisatoriska förutsättningar.

Målet är att stödja små och medelstora företag med strategi & struktur och som även i vissa fall kan ha indirekta rapporteringskrav genom ett fåtal stora kunder som rapporterar enligt CSRD eller VSME. 

Passar ni som samarbetsföretag & vad får ni ut av processen?

Här är en snabb check på om det här upplägget passar er – och vad ni faktiskt får ut av att vara med i piloten av VILJA utveckla hållbart.

Det här passar er om ni:

  • Har ca 20–150 anställda
  • Vill skapa struktur i ert hållbarhetsarbete (utan att det blir administrativt tungt)
  • Redan arbetar med hållbarhet, men saknar en tydlig koppling till affärsstrategi och kärnverksamhet
  • Vill gå från initiativ till en mer samlad och strategisk riktning

Det ni får ut av processen:

  • En tydligare bild av var hållbarhetsarbetet skapar faktisk affärsnytta i er verksamhet
  • Hjälp att prioritera insatser som ger störst effekt – i relation till era resurser
  • En strukturerad process för att koppla hållbarhet till affärsstrategi och beslut
  • En konkret riktning och handlingsplan som kan användas direkt i organisationen

Så här ser samarbetet ut i praktiken:

  • Ett mindre internt team avsätter ca 15-20 timmar för workshops och arbete
  • Ledningen är aktivt involverad, särskilt under de sista veckorna när strategi och plan sätts
  • Ni bidrar med er verksamhets verklighet – jag håller processen, strukturen och framdriften

    Om ni blir samarbetsföretag så får ni detta:

    1. En tydlig och affärsdriven hållbarhetsanalys

    Ni får en strukturerad genomgång av ert företag och er värdekedja som resulterar i en tydlig bild av vilka hållbarhetsfrågor som faktiskt påverkar er affär.

    Resultatet blir en konkret grund för strategi och beslut – inte bara analys

      2. Klara prioriteringar – vad är viktigt (och vad som inte är det)

      Tillsammans identifierar vi era:

      • största affärsrisker
      • viktigaste möjligheter
      • och områden ni inte behöver lägga energi på

      Det skapar fokus där det faktiskt gör skillnad.

        3 .Stöd genom hela processen

        Jag leder arbetet och håller strukturen, medan ni bidrar med er verksamhets kunskap och perspektiv.

        Det innebär regelbundna avstämningar och löpande stöd så att arbetet driver framåt utan att belasta organisationen i onödan.

          4. Tydlighet kring externa krav och förväntningar

          Ni får en översikt över vilka hållbarhetskrav som faktiskt påverkar er – till exempel från större kunder eller kommande regelverk.

          Det ger er kontroll på vilken information som behöver samlas in och varför.

            5. Konkret riktning framåt

              Ni lämnar processen med:

              • en prioriterad hållbarhetsagenda kopplad till affären
              • en konkret handlingsplan för vad som ska göras
              • och en tydlig koppling mellan strategi och ansvarstagande

              Det gör att ni kan gå från insikt till handling direkt.

                Efter piloten har ni

                  • en tydlig prioritering av era viktigaste hållbarhetsfrågor
                  • en gemensam riktning mellan hållbarhet och affärsstrategi
                  • en konkret handlingsplan som går att använda direkt
                  • bättre intern tydlighet kring vad som faktiskt spelar roll
                Ja, jag vill veta mer – mejla Christina

                Detta är inte för alla

                Det här passar inte företag som:

                • vill ha en färdig standardlösning 
                • inte har ledningsens engagemang i hållbarhetsfrågor
                • endast söker rapportering utan strategisk koppling
                • som är stora företag med mer resurser.

                  Varför endast 3 företag?

                  Det här är en pilot där jag arbetar nära ett fåtal företag för att säkerställa att processen blir relevant, effektiv och anpassad till verkliga SME-förutsättningar.

                  Det innebär:

                  • Mycket nära samarbete och direkt dialog
                  • Möjlighet att påverka och forma arbetssättet
                  • Kontinuerlig förbättring baserat på era verkliga behov

                  Målet är att skapa en metod som fungerar i praktiken

                  – med begränsade resurser.

                    Vad ni får ut av processen:

                    Ni får en strukturerad och affärsnära process för att identifiera, prioritera och arbeta med hållbarhetsfrågor som är relevanta för just er verksamhet.

                    Det handlar inte om rapportering – utan om beslutsunderlag och riktning.

                    Som pilotföretag får ni även möjlighet att påverka utformningen av arbetssättet så att det blir anpassat till verkliga SME-förutsättningar.

                    Processen steg för steg

                    Vi arbetar tillsammans genom en strukturerad process som hjälper er att:

                    • Förstå er värdekedja och var ni skapar mest affärsvärde
                    • Identifiera hållbarhetsfrågor som påverkar er verksamhet (risker och möjligheter)
                    • Få en förenklad intressentanalys kopplad till affären
                    • Genomföra en dubbel väsentlighetsbedömning anpassad till SME-nivå
                    • Prioritera de områden som är mest kritiska för er verksamhet
                    • Se på möjligheten att starta enkla, cirkulära initiativ.
                    • Ta fram en konkret handlingsplan med tydliga fokusområden

                    Digital plattform

                    Arbetet sker i en digial struktur som guidar er steg för steg.

                    Avstämningar

                    Vi har veckovisa avstämningar med er nyckelperson.

                    Löpande stöd

                    Löpande stöd och dialog under hela processen.

                    Ni arbetar i egen takt mellan våra avstämningar – led tydlig ledning i varje steg.

                    Vad förväntar jag mig av er?

                    För att detta ska fungera krävs ett nära samarbete:

                    • Ni:

                      • Har stöd från ledningen
                      • Utser en nyckelperson som driver arbetet internt
                      • Avsätter ca 2,5–4 timmar per vecka
                      • Bidrar med insikter från er verksamhet
                      • Ger ärlig feedback på vad som fungerar och inte fungerar

                        Det här är viktigt att veta

                        Det här är ett strukturerat pilotupplägg, inte ett öppet konsultprojekt.

                        Det innebär att:

                        • processen är tydlig och stegvis
                        • fokus ligger på praktisk tillämpning i er verksamhet
                        • vi arbetar nära, men utan att skapa onödig administration
                        • Ni kan avbryta om det inte är relevant för er organisation

                        Målet är att skapa verklig nytta i er verksamhet samtidigt som arbetssättet utvecklas tillsammans med er.


                        Om detta känns relevant för er verksamhet är ni välkomna att höra av er.
                      Ja, jag vill veta mer – mejla Christina

                      Vem är jag, Christina?

                      I min tidigare roll som VD för ett miljöcertifierat SME-företag inom textil och mode upplevde jag själv hur svårt det är för små och medelstora företag att få rätt stöd i arbetet med hållbar affärsutveckling.

                      Mycket av det som fanns tillgängligt var anpassat för större organisationer, med processer som ofta blev för komplexa för mindre företag att använda i praktiken.

                      Med bakgrund från operativ ledning och arbete i ledningsgrupp har jag därför valt att fokusera på att utveckla ett mer praktiskt och affärsnära arbetssätt för SME-företag.

                      Ett arbetssätt som hjälper företag att koppla hållbarhet till strategi, prioriteringar och affärsbeslut – på ett sätt som fungerar i vardagen.

                      Som enmansföretagare har jag tagit fram en strukturerad process för affärsdriven hållbarhetsanalys, anpassad för små och medelstora företag, med fokus på tydlighet, prioritering och genomförbarhet.

                      Just nu

                      Jag söker ett fåtal pilotföretag som vill vara med och utveckla och testa processen i verkliga verksamheter.

                      Syftet är att säkerställa att arbetssättet skapar konkret nytta och fungerar optimalt i verkligheten.

                      Kontakt

                      Om det här känns relevant för er verksamhet är ni välkomna att höra av er.