Nuläget av värdekedjan – affärsscanning
I många företag pågår idag flera initiativ kopplade till hållbarhet, kundkrav och utveckling i värdekedjan – ofta utan att de riktigt hänger ihop i en gemensam riktning för affären.
Det gör att arbetet riskerar att bli parallella spår snarare än en samlad affärsutveckling där hållbarhet och verksamhet förstärker varandra.
För att kunna prioritera rätt nästa steg behöver man börja i en annan ände: att förstå hur verksamheten faktiskt fungerar i sin värdekedja – där affär, kundkrav och värdeskapande möts.
Det är inte främst företagets storlek som avgör vad som behöver utvecklas härnäst, utan hur långt man har kommit i att koppla ihop affär, kundkrav och hållbarhetsfrågor i en gemensam struktur och riktning.
Denna affärsscanning är därför inte en datadriven ESG-analys, utan en verksamhetsnära genomlysning av nuläget. Den är särskilt anpassad för små och medelstora företag där all data ännu inte finns på plats, men där behovet av struktur och gemensam riktning är tydligt.
Syftet är att skapa en gemensam bild av nuläget och därifrån gå från många initiativ till tydliga prioriteringar som stärker både affären och den framtida utvecklingen av hållbarhetsarbetet.
Här nedan kan du läsa om tre olika sätt företag arbetar idag – vilken nivå känner du igen er i?
